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新零售：生態賦能的三部曲?-優米
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課程介紹
【課程背景】
馬云提出，未來將會是線下、線上、物流結合的“新零售”模式。今天的企業是時代的企業，很多零售企業開始從銷售前端走向全渠道、全鏈條，通過開放生態系統進行“賦能”。
本期課程圍繞“新零售，生態賦能企業”展開，從林林總總的新零售時代中窺探其背后的商業世界，通過現象去看商業的本質，挖掘“賦能”下的商業價值，找到未來商業及業務發展的新機會、新的驅動力量。
【課程要點】
1、解析新零售時代的“新”商業現象
2、企業生態賦能的三個要素
3、挖掘未來“新”機遇與驅動力量
- 課時1「認知」新零售背后的商業世界(34分鐘)
- 1.1商業數字化20年的重要轉折點
- 1.2商業分析：人、貨、場；
- 1.3生態分析：物種、關系鏈、演進；
- 課時2「進階」企業的生態賦能三部曲(34分鐘)
- 2.1結網：構建“賦能共同體”
- 2.2造場：聚集“人、智、氣”
- 2.3共振 ：形成“生態全鏈路”
- 課時3「探索」賦能下的商業價值挖掘(15分鐘)
- 3.1賦能的商業價值到底是什么？
- 3.2在未知與未來中最應關注什么？
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